Detail Cantuman

Tugas akhir ini berisi tentang analisa faktor ekternal industri pusat perbelanjaan dan faktor internal Malll Airport Hub Cengkareng dengan menggunakan analisa SWOT. Tujuan dari tugas akhir ini adalah untuk memberikan rekomendasi strategi bisnis yang dapat di terapkan oleh Mall Airport Hub Cengkareng beserta dengan rencana penerapan strategi untuk jangka pendek dan juga jangka panjang. Penelitian ini menggunakan metode pengambilan data primer yang diperoleh berdasarkan hasil wawancara dengan memberikan pertanyaan pada menagement, tenant, pengunjung dan juga Masyarakat di Mall Airport Hub Cengkareng. Serta, pengambilan data sekundr di peroleh dari sumber tertulis seperti buku, jurnal, dan dokumen dari pihak yang terkait. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa Mall Airport Hub Cengkareng perlu menyesuaikan strategi, pertama, Strategy Diamond Model, kedua yaitu Merketing Mix 7p; promosi, people, process & price. Ketiga adalah Business Model Canvas; Customer Relationship, Value Propositions, Key Partner & Revenue Stream. Rekomendasi strategi bisnis untuk Mall Airport Hub Cengkareng di paparkan didalam BAB VI beserta dengan rencana penerapan untuk jangka pendek dan jangka panjang.