Detail Cantuman

Dalam studi kasus ini penulis menganalisa beberapa faktor internal dan ekternal produk industri rumah tangga (UMKM) yang menjual prosuk teh dengn merek Tea Two One. Produk industri rumah tangga ini mulai berdiri pada tahun 2015, adapun beberapa teori yang digunakan untuk menganalisa faktor internal menggunakan, Analisis SWOT, Bauran Pemasaran, Customer Driven Strategy dan analisa faktor Ekrernal menggunakan Analisis Kompetitif, Porter Five Forces dan Kekuatan Merek. Tujuan dari dibuatnya studi kasus ini adalah untuk memberikan rekomendasi strategi pemasaran untuk bisnis Tea Two One dalam menghadapi persaingan karena masih bisa dikatakan produk Tea Two One ini merupakan pendatang baru dalam industri teh. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif, metode pengumpulan data untuk penelitian ini berdasarkan seperti data primer seperti observasi di lapangan dan wawancara langsung dengan Co-Founder Tea Two One dan data sekunder seperti buku dan lainnya. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa Tea Two One masih perlu meningkatkan kesadaran merek dan promosi produknya. Tea Two One disarankan untuk menggunakan media promosi melalui situs laman web, memperbaiki tampilan produknya, menambahkan Tagline, serta merekrut karyawan untuk membantu jalannya bisnis.