Hamid Aziz Pengarang

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya komunikasi pimpinan terhadap kinerja karyawan pada Divisi Operasional PT. Impero Pratama Sakti. Latar belakang penelitian ini didasarkan pada pentingnya komunikasi pimpinan sebagai faktor strategis dalam meningkatkan efektivitas kerja karyawan. Penelitian ini berlandaskan pada teori Human Relations yang menekankan pentingnya komunikasi yang suportif, partisipatif, dan terbuka dalam membangun hubungan kerja yang harmonis serta menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan produktif. Gaya komunikasi pimpinan dikaji menggunakan konsep enam gaya komunikasi menurut Steward L. Tubbs dan Sylvia Moss, yaitu controlling, equalitarian, structuring, dynamic, relinquishing, dan withdrawal. Sementara itu, kinerja karyawan dianalisis melalui indikator kualitas, kuantitas, ketepatan waktu, efektivitas, dan kemandirian kerja. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei dan teknik pengumpulan data berupa kuesioner terhadap 71 responden. Analisis data dilakukan dengan menggunakan regresi linier sederhana. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara gaya komunikasi pimpinan terhadap kinerja karyawan. Gaya komunikasi yang diterapkan pimpinan, seperti gaya controlling, equalitarian, dan dynamic, terbukti dapat meningkatkan kualitas, kuantitas, ketepatan waktu, efektivitas, dan kemandirian kerja karyawan. Temuan ini menggarisbawahi pentingnya pemilihan gaya komunikasi yang tepat oleh pimpinan dalam upaya meningkatkan performa individu maupun organisasi secara keseluruhan.