Detail Cantuman

Latar belakang penelitian ini didasarkan pada kesenjangan penelitian
sebelumnya dan tantangan operasional yang dihadapi karyawan lapangan, seperti
cuaca ekstrem dan dinamika proyek yang berubah, sehingga peran Gaya
Kepemimpinan Transformasional dan Disiplin Kerja menjadi krusial. Penelitian ini
bertujuan untuk menganalisis pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan
Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT Andal Tunas Mandiri. Penelitian ini
menggunakan metode survei kuantitatif dengan kuesioner yang dibagikan kepada 108
karyawan, dan analisis data dilakukan menggunakan Structural Equation Modeling
(SEM) melalui SmartPLS 4.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (H1) Gaya
Kepemimpinan Transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja
Karyawan, (H2) Disiplin Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja
Karyawan, dan (H3) Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Disiplin Kerja secara
simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Implikasi
penelitian ini menekankan pentingnya pengembangan gaya kepemimpinan
transformasional yang mampu menginspirasi karyawan serta penguatan budaya
disiplin kerja yang fleksibel untuk menghadapi tantangan operasional di sektor
konstruksi. Penelitian ini juga memberikan kontribusi teoritis terhadap pengembangan
ilmu manajemen sumber daya manusia, khususnya dalam kajian kepemimpinan
transformasional dan disiplin kerja.